新華保險(xiǎn)欲搶占城鎮(zhèn)化和老齡化機(jī)遇
［編者按］ 值成立15周年之際，新華保險(xiǎn)在“以客戶為中心”這一經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的指引下，啟動(dòng)了2010年度的紅利分配工作。 根據(jù)工作計(jì)劃，新華保險(xiǎn)從7月份開(kāi)始為客戶派發(fā)《紅利通知書(shū)》。...
值成立15周年之際，新華保險(xiǎn)在“以客戶為中心”這一經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的指引下，啟動(dòng)了2010年度的紅利分配工作。
根據(jù)工作計(jì)劃，新華保險(xiǎn)從7月份開(kāi)始為客戶派發(fā)《紅利通知書(shū)》。在2010年國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)持續(xù)振蕩的背景下，新華保險(xiǎn)此次是連續(xù)第6年為客戶派發(fā)紅利，顯現(xiàn)出“保額分紅”機(jī)制有助于平滑收益的穩(wěn)健特性。
作為國(guó)內(nèi)先行嘗試“保額分紅”機(jī)制的保險(xiǎn)公司，新華保險(xiǎn)于2001年售出第一張分紅險(xiǎn)保單，目前通過(guò)個(gè)人代理、銀行代理、法人、財(cái)富管理等六大業(yè)務(wù)渠道提供覆蓋全生命周期的產(chǎn)品線，建成相對(duì)完善的分紅產(chǎn)品體系，滿足了客戶在風(fēng)險(xiǎn)保障、教育、養(yǎng)老、資產(chǎn)保全、遺產(chǎn)規(guī)劃等多方面的保險(xiǎn)需求。
“保額分紅”機(jī)制有助于持續(xù)釋放累積優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品價(jià)值。據(jù)介紹，在“保額分紅”機(jī)制下，新華保險(xiǎn)采用全差分紅的方式，股東若想獲取更多利益，唯一的辦法是努力為客戶謀取更多利益。這種利益相關(guān)機(jī)制，不但促使保險(xiǎn)公司控制管理費(fèi)用，努力獲取更高收益，同時(shí)為客戶贏取了更多利益，推動(dòng)保險(xiǎn)客戶與保險(xiǎn)公司共同利益的增長(zhǎng)。
與此同時(shí)，新華保險(xiǎn)“保額分紅”機(jī)制采用了“年度紅利”和“終了紅利”的雙重紅利設(shè)計(jì)。在一般情況下，保險(xiǎn)公司年度紅利能夠保持相對(duì)平穩(wěn)，滿足客戶的合理預(yù)期，累積遞增的效應(yīng)，能夠提升保障額度；當(dāng)保險(xiǎn)合同終止時(shí)，保險(xiǎn)公司向客戶分配終了紅利，反映資本市場(chǎng)變化對(duì)于投資的影響。這一方式有效地維系了保險(xiǎn)客戶對(duì)一家保險(xiǎn)公司產(chǎn)品的忠誠(chéng)度。
基于相對(duì)穩(wěn)固的客戶群，新華保險(xiǎn)2011年全新定義了“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，下一步將立足于“加速創(chuàng)新變革”和“回歸保險(xiǎn)本源”兩大支撐點(diǎn)，抓住中國(guó)的城鎮(zhèn)化、老齡化兩大趨勢(shì)，拓展更大的市場(chǎng)空間，尋求搶占新一輪競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。
據(jù)新華保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司介紹，2011年在建立優(yōu)秀的投資能力、多元的投資渠道和堅(jiān)實(shí)的后臺(tái)支持的基礎(chǔ)上，將積極拓展第三方資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，建設(shè)優(yōu)秀的資產(chǎn)管理平臺(tái)，服務(wù)于“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
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